Как управлять функцией внутреннего аудита, чтобы она приносила больше пользы с меньшими затратами? Обзор передовых практик и опыт их применения.

стоимость участия:
39 000 рублей (без НДС)
место проведения: сеть Интернет
продолжительность: 16 ак. часов

даты тренинга:
02-05 декабря 2024
(дистанционно)
расписание работы:
09:30-12:45 работа тренинга
11:00-11:15 перерыв на кофе

тренинг

автор и ведущий тренинга:

Ворона Иван Николаевич

e-MBA (Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 Retail Group. Является членом комитетов по аудиту группы «АльфаСтрахование» и ГК «Росводоканал». Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola, Cargill. В компании Х5 Retail Group организовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.

зарегистрироваться

скачать программу

NEW

Целевая аудитория:

Руководящие работники служб внутреннего аудита (СВА):

для тех, кто уже давно в функции ВА на руководящей должности, кто вновь назначен из сотрудников СВА, или внутренние аудиторы, которые только готовятся к этой роли;
для тех, кто ищут возможности для развития функции внутреннего аудита и/или способы повысить его ценность для бизнеса, а также улучшить его эффективность с наименьшими затратами.
члены комитета по аудиту Совета директоров, который курирует работу функции ВА

Система скидок:

10% при участии в 2-х и более тренингах
10% при участии 2-х и более слушателей от одной организации
10% членам ИВА
10% физическим лицам

Максимальная скидка — 20% только для физических лиц

+ СРЕ

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

Условия участия и порядок регистрации

Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого вам будет выслан счет и шаблон договора

Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.

Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

зарегистрироваться

На все вопросы, касающиеся участия в тренинга вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru

Ключевые темы тренинга:

Миссия и специфика СВА в конкретной компании, исходя из уровня ее развития, зрелости Системы внутреннего контроля (СВК) и Системы управления рисками (СУР), наличия смежных с ВА поставщиков гарантий, потребностей/ ожиданий руководства и собственников.
Оценка уровня зрелости функции ВА как инструмент поиска value adding под потребности компании.
Современные тренды в развитии функций ВА (agile and scrum, advanced data analytics, dashboards and continuing auditing, process mining и т.д.).
Разработка стратегии функции ВА.
Долгосрочное планирование проверок (включая риск-ориентированный подход) и цикл покрытия ключевых процессов/подразделений компании проверками ВА.
Ежегодный план проектов СВА и их типы (включая методологические особенности).
Предоставление аудиторского заключения (ICs rating, audit opinion) по итогам проверки и «Итогового заключения руководителя СВА за год по процессам риск-менеджмента, ВК, корп. управления в компании».
Способы повышения эффективности процессов СВА через аудиторское программное обеспечение (вселенная аудита, ресурсный план, рабочие бумаги по проекту, мониторинг устранения недостатков во ВК и т.д.).
Обеспечение и повышение качества внутреннего аудита. Соответствие СВА Международным профессиональным стандартам ВА.
Модель компетенций для сотрудников функции ВА.
Карта гарантий (assurance map) и взаимодействие с другими поставщиками гарантий (подразделениями 2ой линии защиты).

Методология преподавания:

Программа тренинга строится на обзоре передовых практик и рекомендаций The IIA, а также содержит примеры из практики в виде иллюстративных материалов.
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами, включая ссылки на документы The IIA на английском языке для самостоятельного изучения.
В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которыми слушатели уже столкнулись в своей работе.

Регистрационная форма
Тренинг: Как управлять функцией внутреннего аудита, чтобы она приносила больше пользы с меньшими затратами? Обзор передовых практик и опыт их применения.