Тренинг:  Непрерывный аудит: практика создания и применения

Автор и ведущая тренинга:

Сергеева Анна Ивановна – МВА, эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита, директор по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель». Опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управленческом консалтинге в крупных российских и международных компаниях более 15 лет

Цели тренинга:

• Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах использования методов непрерывного аудита;

• Ознакомление с лучшими практиками и передовым опытом создания систем непрерывного мониторинга и непрерывного аудита в организации

• Получение практического опыта создания индикаторов недостаточной эффективности СВК, отклонений и злоупотреблений в бизнес-процессах 

​​

Целевая аудитория:

​

• Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты)

• Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты)

• Сотрудники финансовых подразделений

• Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям

• Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля

• Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям

​

Формат проведения:

​

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий

• Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя

• Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей 

• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами

​

Ключевые темы тренинга:

• Система индикаторов злоупотреблений и отклонений в бизнес-процессах как основа для создания системы непрерывного аудита;

• Continuous monitoring и Continuous auditing: в чем отличие?  

• Методика создания системы непрерывного аудита

• Этапы становления и развития системы, основные сложности и особенности разработки и внедрения 

•  Практика применения системы непрерывного аудита в ключевых бизнес-процессах организации: закупки, продажи, производство, персонал, инвестиции, управление складским комплексом, ремонты и т.д. 

• Последующие шаги по развитию и адаптации системы непрерывного аудита