Организация и управление деятельностью внутреннего аудита + НОК
(Дополнительная профессиональная программа – дополнительная программа повышения квалификации)
Для коллег, которые ранее не работали во внутреннем аудите, мы рекомендуем также изучить курс «Основы внутреннего аудита + НОК», который раскрывает основные понятия внутреннего аудита и методологию проведения аудиторской деятельности.
- даты проведения:
-
любое удобное время
- продолжительность:
-
доступ к курсу 60 дней
(45 ак. часов)
- формат проведения:
-
дистанционно
- стоимость участия:
-
43 000₽ рублей
(в том числе НДС 5%)
Курс «Организация и управление деятельностью внутреннего аудита + НОК» прошел сертификацию, это значит, что:
Профессиональная общественная аккредитация СПКФР (ПОА) – новые возможности прохождения независимой оценки квалификации
Курс «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА + НОК»
Подготовка на квалификации:
- Методолог по внутреннему аудиту (С / 7)
- Эксперт по внутреннему аудиту (D / 7)
- Главный аудитор (Е / 7)
Подробнее о порядке подготовки и сдаче экзамена на странице «Российская сертификация»
автор и ведущий тренинга:
Гриднева Наталья Сергеевна
ACCA, CIA, Начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 15 лет.
ЦЕЛИ КУРСА:
- Изучение процессов определения и закрепления роли и полномочий внутреннего аудита в Компании;
- Освоение методик стратегического, долгосрочного и ежегодного планирования деятельности внутреннего аудита;
- Ознакомление с подходами к управлению персоналом и проектами внутреннего аудита.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
- Руководители служб внутреннего аудита
- Руководители и ключевые сотрудники структурных подразделений внутреннего аудита
- Методологи службы внутреннего аудита
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:
Обучение проходит в формате коротких видео-уроков, по итогам каждой темы предусмотрено прохождение тестирования для самопроверки. Для удобства изучения в курс также включено методическое пособие.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КУРСА:
МОДУЛЬ 1: МАНДАТ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ
- Роль и полномочия внутреннего аудита в Компании
- Положение о внутреннем аудите
- Предоставление отчетности о деятельности внутреннего аудита заинтересованным сторонам
- Взаимодействие с другими поставщиками уверенности (вторая линия)
МОДУЛЬ 2: МЕТОДОЛОГИЯ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
- Формирование методологии работы внутреннего аудита
- Гибкий подход к выбору типа проекта внутреннего аудита
- Долгосрочное и ежегодное планирование работы внутреннего аудита
- Мониторинг выполнения планов корректирующих мероприятий и непрерывный аудит
МОДУЛЬ 3: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ПРОЕКТАМИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
- Подбор и адаптация сотрудников внутреннего аудита
- Модель компетенций внутренних аудиторов
- Управление аудиторским проектом
- Применение подхода Agile и методологии Scrum в проектах внутреннего аудита
МОДУЛЬ 4: РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
- Оценка соответствия деятельности внутреннего аудита международным стандартам
- Оценка зрелости функции внутреннего аудита
- Формирование Стратегии развития функции внутреннего аудита
ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ
МОДУЛЬ 5. ПРАКТИКУМ ПО РЕШЕНИЮ КЕЙСА
(для подготовки к решению практической части сдачи экзамена на Профессиональный стандарт «Внутренний аудитор»)
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru