Вверх
Дистанционные курсы NEW

Организация и управление деятельностью внутреннего аудита + НОК

(Дополнительная профессиональная программа – дополнительная программа повышения квалификации)

Для коллег, которые ранее не работали во внутреннем аудите, мы рекомендуем также изучить курс «Основы внутреннего аудита + НОК», который раскрывает основные понятия внутреннего аудита и методологию проведения аудиторской деятельности.

даты проведения:
любое удобное время
продолжительность:

доступ к курсу 60 дней
(45 ак. часов)

формат проведения:
дистанционно
стоимость участия:
39 000 рублей (без НДС)

автор и ведущий тренинга:

Гриднева Наталья Сергеевна

Гриднева Наталья Сергеевна

ACCA, CIA, Начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 15 лет.

ЦЕЛИ КУРСА:

  • Изучение процессов определения и закрепления роли и полномочий внутреннего аудита в Компании;
  • Освоение методик стратегического, долгосрочного и ежегодного планирования деятельности внутреннего аудита;
  • Ознакомление с подходами к управлению персоналом и проектами внутреннего аудита.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Руководители служб внутреннего аудита
  • Руководители и ключевые сотрудники структурных подразделений внутреннего аудита
  • Методологи службы внутреннего аудита

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ:

Обучение проходит в формате коротких видео-уроков, по итогам каждой темы предусмотрено прохождение тестирования для самопроверки. Для удобства изучения в курс также включено методическое пособие.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КУРСА:

МОДУЛЬ 1: МАНДАТ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

  • Роль и полномочия внутреннего аудита в Компании
  • Положение о внутреннем аудите
  • Предоставление отчетности о деятельности внутреннего аудита заинтересованным сторонам
  • Взаимодействие с другими поставщиками уверенности (вторая линия)

МОДУЛЬ 2: МЕТОДОЛОГИЯ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

  • Формирование методологии работы внутреннего аудита
  • Гибкий подход к выбору типа проекта внутреннего аудита
  • Долгосрочное и ежегодное планирование работы внутреннего аудита
  • Мониторинг выполнения планов корректирующих мероприятий и непрерывный аудит

МОДУЛЬ 3: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ И ПРОЕКТАМИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

  • Подбор и адаптация сотрудников внутреннего аудита
  • Модель компетенций внутренних аудиторов
  • Управление аудиторским проектом
  • Применение подхода Agile и методологии Scrum в проектах внутреннего аудита

МОДУЛЬ 4: РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

  • Оценка соответствия деятельности внутреннего аудита международным стандартам
  • Оценка зрелости функции внутреннего аудита
  • Формирование Стратегии развития функции внутреннего аудита

МОДУЛЬ 5. «МЯГКИЕ НАВЫКИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТОРА»

Обсуждение основных подходов, практических рекомендаций и профессиональных особенностей в процессах:

  • проведения интервью в рамках аудиторской проверки для сбора информации;
  • фасилитация групповых обсуждений как метод сбора информации в рамках аудиторских проектов;
  • обсуждения выявленных наблюдений с руководством проверяемых подразделений;
  • деловой переписки в рамках запроса документации;
  • написания рабочих документов внутреннего аудита, включая отчет по итогам проверки.

Также на данном модуле курса будут рассмотрены вопросы командной работы и отдельные аспекты личной эффективности внутреннего аудитора.

ИТОГОВОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557+7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru

Регистрация на участие

Данные контактного лица для связи
Вы представляете *

Поля, помеченные "*", обязательны для заполнения