Операционный аудит капитального строительства и ремонтов
- дата проведения:
-
24-27 ноября 2026
(дистанционно)
- расписание работы:
-
09:00-12:15 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
- условия проведения:
-
продолжительность
16 академических часов
- стоимость участия:
-
43 000₽ рублей
(в том числе НДС 5%)
- условия проведения:
-
продолжительность
16 академических часов
- стоимость участия:
-
43 000₽ рублей
(в том числе НДС 5%)
авторы и ведущие тренинга:
Сергеева Анна Ивановна
МВА, эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита. Директор по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель». Опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управленческом консалтинге в крупных российских и международных компаниях более 15 лет.
Чемерский Артем Александрович
практикующий аудитор, руководит аудиторскими проверками по заказу крупнейших российских компаний в различных отраслях бизнеса. Победитель Национальной премии «Внутренний аудитор года – 2024». Общий опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управлении рисками более 12 лет.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
Повышение уровня профессиональных знаний и практического опыта в вопросах использования методов аудита капитального строительства и ремонтов
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
- Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита
- Руководители и специалисты в области управления рисками и внутреннего контроля компании
МЕТОДОЛОГИЯ ПРЕПОДАВАНИЯ
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателей
- Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА
АУДИТ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
- Ключевые риски, присущие различным этапам реализации проекта в области капитального строительства.
- Формирование программы аудита капитального строительства: на что стоит обратить особое внимание.
- Особенности планирования тестовых аудиторских процедур при проведении аудита строительных проектов.
- Аудит процессов проведения предпроектного обследования.
- Проведение аудита процессов проектирования.
- Базовые контрольные процедуры, необходимые для осуществления эффективной деятельности в области капитального строительства, и способы их оценки.
- Основные сценарии возможных нарушений и злоупотреблений, выявляемых при проведении аудита капитального строительства.
- Методы выявления отклонений и злоупотреблений по каждому из распространенных сценариев.
- Признаки злоупотреблений на различных этапах реализации строительного проекта.
- Аудит процесса приемки и ввода в эксплуатацию строительного объекта.
- Особенности аудита документации, оформляемой на этапе приемки объекта надзорными органами и заказчиком.
- Как выявлять отклонения и злоупотребления в области капитального строительства на постоянной основе в режиме реального времени: примеры автоматических индикаторов, формируемых на основании данных информационных систем.
АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТЫ
В рамка тренинга будут рассмотрены ключевые риски, базовые контрольные процедуры и типовая программа аудита. для следующих бизнес-процессов и подпроцессов:
Текущий и капитальный ремонт зданий и сооружений:
- классификация ремонтно-строительных работ зданий и сооружений;
- определение необходимости проведения ремонта и объема работ;
- типы ценообразования, выбор и заключение договора с подрядчиком по ремонту зданий и сооружений;
- контроль качества выполнения работ со стороны подрядчика и соблюдения графика;
- приемка работ, проверка объемов, претензионная работа и взаиморасчеты с подрядчиком;
- взаимодействие с подрядчиком в течение гарантийного периода.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования:
- определение стратегии осуществления ремонтной деятельности;
- оценка целесообразности ремонта и списания оборудования;
- типы ценообразования, выбор и заключение договора с подрядчиками по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;
- техническое обслуживание оборудования;
- проведение ремонта оборудования с привлечением подрядчика и собственной ремонтной службой организации;
- закупка запасных частей для проведения ремонта;
- проверка качества, объема выполненных работ, претензионная работа и взаиморасчеты с ремонтной организацией;
- контроль расходов на ремонт и обслуживание в организации.
Практическое задание по последовательности подпроцессов и разработке рекомендаций при выявлении недостатков во внутреннем контроле для процессов строительство и ремонты.
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru
