Вверх
Тренинги

Непрерывный аудит: практика создания и применения

дата проведения:
16-17 ноября 2026
(дистанционно)
расписание работы:
09:30-12:45 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
условия проведения:
продолжительность

8 академических часов

стоимость участия:
28 000 рублей
(в том числе НДС 5%)
дата проведения:
01-02 апреля 2026
(дистанционно)
расписание работы:
09:30-12:45 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
условия проведения:
продолжительность

8 академических часов

стоимость участия:
28 000 рублей
(в том числе НДС 5%)

автор и ведущий тренинга:

Федюрко Лидия Викторовна

Федюрко Лидия Викторовна

Начальник управления мониторинга внутреннего контроля Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. До прихода в X5 в 2010 пять лет работала в консалтинговой компании, где занималась разработкой и внедрением системы внутреннего контроля и управления рисками для ряда крупных телекоммуникационных компаний (в соответствии с методологией COSO).

Цели тренинга:

  • Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах использования методов непрерывного аудита;
  • Ознакомление с лучшими практиками и передовым опытом создания систем непрерывного мониторинга и непрерывного аудита в организации
  • Получение практического опыта создания индикаторов недостаточной эффективности СВК, отклонений и злоупотреблений в бизнес-процессах

Целевая аудитория:

  • Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты)
  • Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты)
  • Сотрудники финансовых подразделений
  • Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям
  • Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля
  • Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям

Формат проведения:

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя
  • Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами

Ключевые темы тренинга:

  • Система индикаторов злоупотреблений и отклонений в бизнес-процессах как основа для создания системы непрерывного аудита;
  • Continuous monitoring и Continuous auditing: в чем отличие?
  • Методика создания системы непрерывного аудита
  • Этапы становления и развития системы, основные сложности и особенности разработки и внедрения
  • Практика применения системы непрерывного аудита в ключевых бизнес-процессах организации: закупки, продажи, производство, персонал, инвестиции, управление складским комплексом, ремонты и т.д.
  • Последующие шаги по развитию и адаптации системы непрерывного аудита

На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557+7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru

Регистрация на участие

Данные контактного лица для связи
Вы представляете *

Поля, помеченные "*", обязательны для заполнения