Модуль 2: Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента
Рекомендуем обратить внимание на тренинг:
Модуль 1: Критическое мышление как основа доказательного менеджмента. Как правильно принимать и обосновывать решения? - 14 апреля 2025
- дата проведения:
-
04 декабря 2025
(дистанционно)
- расписание работы:
- 10:00−17:15 работа тренинга
- условия проведения:
-
продолжительность
12 ак. часов
- стоимость участия:
- 25 000₽ рублей (без НДС)
- условия проведения:
-
продолжительность
12 ак. часов
- стоимость участия:
- 25 000₽ рублей (без НДС)
автор и ведущий тренинга:
Коряков Алексей Владимирович
АССА, CIA, CEBM, Prince2, exCISA, LSS Green Belt. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите — 15 лет. Руководитель трансформации и проектного офиса АО «РЭС». Общий опыт работы в проектах и трансформациях процессов более 8 лет.
Описание тренинга:
В первом модуле «Критическое мышление и доказательный менеджмент для внутренних аудиторов. Как правильно оценивать решения?» мы изучали общие принципы и методики как можно оценить управленческие решения и практики.
На втором модуле «Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента» мы рассмотрим уже применение этих принципов к конкретным практикам в корпоративном управлении.
Первая часть тренинга будет посвящена критическому анализу концепции внутреннего контроля COSO. Эта концепция является основой для построения систем внутреннего контроля и проведения аудитов. Вместе с тем, в самой концепции или в ее применении есть ряд логических и системных ошибок, которые сильно снижают эффективность системы внутреннего контроля.
Мы разберем, какие неточности есть в концепции и как можно выстраивать систему внутреннего контроля, основываясь на доказательном менеджменте и критическом мышлении.
Во втором модуле семинара мы разберем практики доказательного менеджмента, посмотрим с новой точки зрения на систему внутреннего контроля. Изучим новый подход к человеческому фактору и правильному анализу причин инцидентов. Изучим методы и подходы к причинно-следственному анализу.
Настоятельно рекомендуется перед курсом доказательный менеджмент посетить тренинг «Модуль 1: Критическое мышление и доказательный менеджмент для внутренних аудиторов. Как правильно оценивать решения?»
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы.
Ключевые темы тренинга:
ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ 2.0 И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР
- Проблемы менеджмента и определение доказательного менеджмента. По каким критериям мы выделяем эффективный и/или не эффективный менеджмент
- Внутренний контроль 2.0: анализ концепции COSO, стоимости контроля и др., теория Х и теория Y при построении СВК
- Разбор управленческих практик: КПЭ, структура управления и др.
- Человеческий фактор — что это такое на самом деле, подход к работе с ошибками.
ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К МЕНЕДЖМЕНТУ
- Типичные искажения числовых показателей
- Причинно-следственный анализ
- Системный подход к менеджменту
Методология преподавания:
Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий гипотезы.
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru