Современные подходы к проведению проверок
Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок
Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2:
- дата проведения:
-
31 марта-03 апреля 2025
(дистанционно)
- расписание работы:
- 09:30−12:45 работа тренинга
- условия проведения:
-
продолжительность
16 ак. часов
- стоимость участия:
- 39 000₽ рублей (без НДС)
- дата проведения:
-
21-24 октября 2025
(дистанционно)
- расписание работы:
- 09:30−12:45 работа тренинга
- условия проведения:
-
продолжительность
16 ак. часов
- стоимость участия:
- 39 000₽ рублей (без НДС)
автор и ведущие тренинга:
Ворона Иван Николаевич
e-MBA (Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 Group. Является членом комитетов по аудиту группы «АльфаСтрахование» и ГК «Росводоканал». Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola, Cargill. В компании X5 Group организовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита. Помимо этого, имеет успешный опыт построения контрольных процедур (включая их внедрение с использованием системы SAPERP), управления рисками и финансами.
Гриднева Наталья Сергеевна
ACCA, CIA, Начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 15 лет.
Федюрко Лидия Викторовна
Начальник управления мониторинга внутреннего контроля Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group.
Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. До прихода в X5 в 2010 пять лет работала в консалтинговой компании, где занималась разработкой и внедрением системы внутреннего контроля и управления рисками для ряда крупных телекоммуникационных компаний (в соответствии с методологией COSO).
Целевая аудитория:
- Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений
Методология преподавания:
- Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.
- В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе.
Ключевые темы тренинга:
- Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).
- Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.
- Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.
- Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.
- Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.
- Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом.
- Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.
- Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.
Также будут рассмотрены такие темы, как:
- Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).
- Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.
- Методика написания недостатков во внутреннем контроле.
- Соответствие методик Международным стандартам ИВА.
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru