На вебинаре мы разберем практики доказательного менеджмента, посмотрим с новой точки зрения на систему внутреннего контроля. Изучим новый подход к человеческому фактору и правильному анализу причин инцидентов. Изучим методы и подходы к причинно-следственному анализу.
Целевая аудитория:Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы.
Ключевые темы вебинара:- Практики доказательного менеджмента
- Причинно-следственный анализ. Как понять, что мы лечим не симптомы, а корневую причину проблемы
- Системный подход к менеджменту. Почему возник agile и как он влияет на управленческие практики. Agile-менеджмент — что это такое и как его можно использовать.
- Типичные искажения числовых показателей. Как то, что мы измеряем влияет на то, чем мы управляем.
Методология преподавания: Вебинар проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий гипотезы.