Внутренний контроль: BEST PRACTICES
Модуль 2: Внедрение внутреннего контроля в ключевые бизнес-процессы. IT контроли.
Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2:
Внутренний контроль: BEST PRACTICES Модуль 1: Система внутреннего контроля организации: построение, оценка, повышение эффективности - 10-13 декабря 2024
- дата проведения:
-
16-19 декабря 2024
(дистанционно)
- расписание работы:
-
09:00−12:15 работа тренинга
11:30−11:45 перерыв на кофе
- условия проведения:
-
продолжительность
16 ак. часов
- стоимость участия:
- 39 000₽ рублей (без НДС)
- условия проведения:
-
продолжительность
16 ак. часов
- стоимость участия:
- 39 000₽ рублей (без НДС)
авторы и ведущие тренинга:
Гриднева Наталья Сергеевна
ACCA, CIA, Начальник управления операционного и финансового аудита Дирекции по внутреннему аудиту компании X5 Group. Руководит внутренними аудиторскими проверками в различных операционных процессах компании. Наталья руководила проектом по подготовке функции к внешней оценке на соответствие Международным профессиональным стандартам, в результате которого было получено положительное заключение о соответствии. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите более 15 лет.
Луценко Дмитрий Петрович
CISA, начальник управления ИТ аудита ДВА X5 Group. Опыт работы в ИТ/ИБ/Аудите – более 19 лет. В ИТ аудите X5 работает уже более 6 лет. До X5 работал в ИТ аудите коммерческого банка. До перехода в ИТ аудит более 10 лет работал в сфере ИТ (инфраструктура, IT security) и ИБ в различных российских компаниях.
Цели тренинга:
- Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля.
- Ознакомление с ключевыми рисками основных бизнес-процессов Компании и базовыми контрольными процедурами для их снижения.
- Получение практического опыта формирования контрольной матрицы в бизнес-процессах.
- Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля в ИТ процессах.
- Ознакомление с ключевыми рисками основных ИТ-процессов Компании и базовыми контрольными процедурами для их снижения.
Целевая аудитория:
- Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты).
- Сотрудники финансовых подразделений.
- Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты).
- Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих
- мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям.
- Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля
- Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям.
Формат проведения:
Обучение проходит при помощи современных электронных образовательных технологий. В рамках дистанционного тренинга осуществляется интернет-трансляция лекции, а участники могут в режиме реального времени наблюдать изображение лектора, следить за сменой слайдов, прослушивать выступление и общаться между собой и лектором в чате. Участие в тренинге возможно из любой точки России и других регионов мира без отрыва от рабочего места и без необходимости приезда в Москву.
Ключевые темы тренинга:
ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ ЗАКУПКИ, ПРОДАЖИ, УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЦЕННОСТЯМИ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПОДГОТОВКА ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
В рамка тренинга будут рассмотрены вопросы организации и оценки внутреннего контроля в бизнес-процессах:
- закупки;
- продажи;
- управление товарно-материальными запасами;
- управление персоналом;
- подготовка финансовой отчетности.
Для рассматриваемых процессов будут покрыты области:
- выявления основных рисков бизнес-процесса;
- разработка базовых средств контроля;
- оценка операционной эффективности контролей;
- корректное разделение полномочий для снижения риска мошенничества;
- примеры систем мониторинга выполнения базовых средств контроля в процессе.
ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В ИТ-ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ДОСТУПОМ, КОМПЬЮТЕРНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ, ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОСТУПНОСТИ.
В рамка тренинга будут рассмотрены вопросы организации и оценки внутреннего контроля в ИТ-процессах:
- управление изменениями/разработкой;
- управление доступом;
- управление компьютерными операциями;
- обеспечение доступности.
Для рассматриваемых процессов будут покрыты области:
- выявления основных рисков процесса;
- разработка базовых средств контроля;
- оценка операционной эффективности контролей;
- корректное разделение полномочий для снижения риска мошенничества.
Методология преподавания:
Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий
На все вопросы, касающиеся участия в мероприятии вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru