Designed by Freepik
Программа тренинга

Модуль 1: Система внутреннего контроля организации: построение, оценка, повышение эффективности

даты тренинга:
06-09 декабря 2022 (дистанционно)
расписание работы:
09:00−12:15 работа тренинга
11:30−11:45 перерыв на кофе
стоимость участия:
36 000 рублей (без НДС)
место проведения: сеть Интернет
даты тренинга:
16-19 мая 2023 (дистанционно)
расписание работы:
09:00−12:15 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
тренинг
МВА, эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита. Директор по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель». Опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управленческом консалтинге в крупных российских и международных компаниях более 15 лет.

Сергеева Анна Ивановна

автор и ведущий тренинга:
Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2:
Модуль 2: Внедрение внутреннего контроля в ключевые бизнес-процессы. IT контроли
Цели тренинга:

  • Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля;
  • Ознакомление с лучшими практиками и передовым опытом в вопросах повышения эффективности СВК
  • Освоение методики оценки контролей корпоративного уровня
  • Освоение методики оценки контролей процессного уровня (включая оценку дизайна контроля, полноты цикла и операционной эффективности)
  • Получение практического опыта определения ключевых контролей бизнес-процесса и формирования контрольной матрицы

Целевая аудитория:

  • Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты)
  • Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты)
  • Сотрудники финансовых подразделений
  • Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям
  • Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля
  • Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям
10% при участии в 2-х и более тренингах
10% при участии 2-х и более слушателей от одной организации
10% членам ИВА
10% физическим лицам

Максимальная скидка — 20% только для физических лиц
Система скидок:
Методология преподавания:

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
  • Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя
  • Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами

Ключевые темы тренинга:

ПОСТРОЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

  • Система внутреннего контроля: основные понятия и определения
  • Международные концепции внутреннего контроля, их особенности и области применения
  • Законодательное и корпоративное регулирование вопросов внутреннего контроля в организации
  • Роли и полномочия основных субъектов внутреннего контроля
  • Органы контроля и их ключевые функции
  • Иерархия системы внутреннего контроля: распределение полномочий и ответственности
  • Построение риск-ориентированной системы внутреннего контроля
  • Использование передового опыта с учетом российской специфики внутреннего контроля

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНЫХ КОНТРОЛЕЙ

  • Контроли корпоративного уровня: определение, классификация
  • Используемые подходы к оценке СВК: создание концептуальной и целевой модели
  • Уровни зрелости компонентов СВК и их использование при проведении оценки
  • Компоненты СВК корпоративного уровня и методика оценки их эффективности
  • Алгоритм проведения оценки эффективности СВК в разрезе ключевых компонентов и характеристик
  • Подведение итогов оценки и формирование вывода о степени зрелости системы внутреннего контроля организации
  • Как избежать ошибок при проведении оценки СВК корпоративного уровня: советы экспертов

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССНЫХ КОНТРОЛЕЙ

  • Связь между контролями корпоративного и процессного уровня
  • Процессные контроли (контрольные процедуры) и их классификация
  • Особенности оценки различных видов контрольных процедур
  • Дизайн контроля и способы оценки его эффективности
  • Цикл контроля и методика оценки его завершенности
  • Как оценить операционную эффективность контроля процессного уровня
  • Практическое задание: организация и оценка контроля на примере бизнес-процесса, разработка контрольной матрицы
+ СРЕ
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого вам будет выслан счет и шаблон договора

Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.

Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
На все вопросы, касающиеся участия в тренинга вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru

Регистрационная форма
Тренинг: Модуль 1: Система внутреннего контроля организации: построение, оценка: повышение эффективности