Модуль 2: Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента

стоимость участия:
30 000 рублей (без НДС)
место проведения: сеть Интернет
продолжительность: 12 ак. часов

даты тренинга:
03-05 июня 2024 (дистанционно)
30 октября - 01 ноября 2024 (дистанционно)
расписание работы:
10:00−13:15 работа тренинга
11:30−11:45 перерыв на кофе

тренинг

автор и ведущий тренинга:

АССА, CIA, CEBM, Prince2, exCISA, LSS Green Belt. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите — 15 лет. Руководитель трансформации и проектного офиса АО «РЭС». Общий опыт работы в проектах и трансформациях процессов более 8 лет.

Рекомендуем обратить внимание на тренинг: «Модуль 1: Критическое мышление и доказательный менеджмент для внутренних аудиторов. Как правильно оценивать решения?» — 30-31 мая 2024

Описание тренинга:
​
В первом модуле «Критическое мышление и доказательный менеджмент для внутренних аудиторов. Как правильно оценивать решения?» мы изучали общие принципы и методики как можно оценить управленческие решения и практики.

На втором модуле «Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента» мы рассмотрим уже применение этих принципов к конкретным практикам в корпоративном управлении.

Первая часть тренинга будет посвящена критическому анализу концепции внутреннего контроля COSO. Эта концепция является основой для построения систем внутреннего контроля и проведения аудитов. Вместе с тем, в самой концепции или в ее применении есть ряд логических и системных ошибок, которые сильно снижают эффективность системы внутреннего контроля.

Мы разберем, какие неточности есть в концепции и как можно выстраивать систему внутреннего контроля, основываясь на доказательном менеджменте и критическом мышлении.

Во втором модуле семинара мы разберем практики доказательного менеджмента, посмотрим с новой точки зрения на систему внутреннего контроля. Изучим новый подход к человеческому фактору и правильному анализу причин инцидентов. Изучим методы и подходы к причинно-следственному анализу.

Настоятельно рекомендуется перед курсом доказательный менеджмент посетить тренинг «Модуль 1: Критическое мышление и доказательный менеджмент для внутренних аудиторов. Как правильно оценивать решения?»

10% при участии в 2-х и более тренингах
10% при участии 2-х и более слушателей от одной организации
10% членам ИВА
10% физическим лицам

Максимальная скидка — 20% только для физических лиц

Целевая аудитория:
​Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы.

Ключевые темы тренинга:

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ 2.0 И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР

• Проблемы менеджмента и определение доказательного менеджмента. По каким критериям мы выделяем эффективный и/или не эффективный менеджмент
• Внутренний контроль 2.0: анализ концепции COSO, стоимости контроля и др., теория Х и теория Y при построении СВК
• Разбор управленческих практик: КПЭ, структура управления и др.
• Человеческий фактор — что это такое на самом деле, подход к работе с ошибками.

ПРИЧИННО-СЛЕДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ И СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К МЕНЕДЖМЕНТУ

• Типичные искажения числовых показателей
• Причинно-следственный анализ
• Системный подход к менеджменту

Методология преподавания:
Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий гипотезы.

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого вам будет выслан счет и шаблон договора
​
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
​
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

На все вопросы, касающиеся участия в тренинге вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+ 7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru