Описание тренинга:
В первом модуле мы изучали общие принципы и методики как можно оценить управленческие решения и практики. На втором модуле мы рассмотрим уже применение этих принципов к конкретным практикам в корпоративном управлении.
Первая часть семинара будет посвящена критическому анализу концепции внутреннего контроля COSO. Эта концепция является основой для построения систем внутреннего контроля и проведения аудитов. Вместе с тем, в самой концепции или в ее применении есть ряд логических и системных ошибок, которые сильно снижают эффективность системы внутреннего контроля.
Мы разберем, какие неточности есть в концепции и как можно выстраивать систему внутреннего контроля, основываясь на доказательном менеджменте и критическом мышлении.
Во второй части семинара мы разберем другие практики доказательного менеджмента, которые влияют на внутренний контроль. Изучим применимые методы Лин Шесть Сигма, разберем искажения показателей.
10% при участии в 2-х и более тренингах
10% при участии 2-х и более слушателей от одной организации
10% членам ИВА
10% физическим лицам
Максимальная скидка — 20% только для физических лиц
Методология преподавания:Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий
Целевая аудитория:Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы.
Ключевые темы тренинга:- Проблемы менеджмента и определение доказательного менеджмента
- Внутренний контроль 2.0: анализ концепции COSO, расчет стоимости контроля и др.
- Анализ показателей и смысловой разбор показателей
- Разбор управленческих практик: КПЭ, структура управления и др.
- Человеческий фактор — что это такое на самом деле, подход к работе с ошибками.
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого вам будет выслан счет и шаблон договора
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
Возможные изменения
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
На все вопросы, касающиеся участия в тренинга вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru