ВНИМАНИЕ!!!
Весной 2021 тренинг будет поводиться дистанционно - 2 дня по 4 ак. часа.
Осенью 2021 пока планируем в очном формате - 1 день по 8 ак. часов
Тренинг: Доказательный менеджмент
Автор и ведущий тренинга:
Коряков Алексей Владимирович – АССА, CIA, член российского Института внутренних аудиторов и Ассоциации аудита и управления информационных систем. Общий опыт работы во внутреннем и внешнем аудите - 15 лет.
Описание тренинга:
Доказательный менеджмент – это принятие управленческих решений на основе данных и имеющихся доказательств.
В истории человечества было ошибок и заблуждений. Когда-то все считали, что Солнце вращается вокруг Земли, что Земля плоская, что кровопускание помогает при лихорадках. Во время эпидемии Испанки в 20 веке официальные советы были, в том числе, носить брильянты, так как они отпугивают возбудителей.
Подобные заблуждения никуда не делись, несмотря на все развитие науки. Так, в доказательной медицине все практики анализируются с точки зрения их доказанной полезности. Однако, несмотря на доказанную бесполезность и даже вредность, кровопускание по-прежнему широко применяется.
Ведется ли анализ и разбор практик в управлении? Анализируются ли практики в управлении с точки зрения их доказанной полезности, или мы просто применяем их потому что все их применяют?
На тренинге мы рассмотрим что такое доказательный менеджмент, какая есть иерархия доказательств и начнем разбирать и анализировать практики менеджмента с точки зрения того, насколько они действительно приносят пользу и повышают эффективность компании.
Настоятельно рекомендуется перед курсом доказательный менеджмент посетить курс «Критическое мышление, как подход к доказательному менеджменту».
Методология преподавания:
Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы.
Ключевые темы тренинга:
-
Проблемы менеджмента и определение доказательного менеджмента
-
Внутренний контроль 2.0: анализ концепции COSO, расчет стоимости контроля и др.
-
Анализ показателей и смысловой разбор показателей
-
Разбор управленческих практик: КПЭ, структура управления и др.
-
Человеческий фактор – что это такое на самом деле, подход к работе с ошибками.
Дата тренинга
20-21 апреля 2021 (дистанционно)
Расписание работы
09:30-12:45 Работа тренинга
11:00-11:15 Перерыв
Место проведения
Сеть Internet
9 декабря 2021 (очно)
Расписание работы
10:00-17:15 Работа тренинга
11:30-11:45 Перерыв на кофе
13:15-14:00 Перерыв на обед
15:30-17:15 Перерыв на кофе
Место проведения
Москва, ул. 8 Марта, 1, стр 12, БЦ "ТРИО", корп. 3
Стоимость участия
20 000 рублей (НДС не облагается)
Система скидок
-
При участии в 2-х и более тренингах - 10%
-
При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%
-
Членам ИВА - 10%
+ СРЕ
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
Возможные изменения:
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
Контакты
На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
