Тренинг: Модуль 2: Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента

Автор и ведущий тренинга:

Фото Коряков новое.png

Коряков Алексей Владимирович – FССА, CIA, Prince2, LSS yellow belt и другие. Опыт работы во внутреннем и внешнем аудите - 15 лет, в проектном офисе и трансформации более 5 лет. Автор канала про доказательный менеджмент: https://t.me/evidencebasedman       

Описание тренинга:

В первом модуле мы изучали общие принципы и методики как можно оценить управленческие решения и практики. На втором модуле мы рассмотрим уже применение этих принципов к конкретным практикам в корпоративном управлении.

Первая часть семинара будет посвящена критическому анализу концепции внутреннего контроля COSO. Эта концепция является основой для построения систем внутреннего контроля и проведения аудитов. Вместе с тем, в самой концепции или в ее применении есть ряд логических и системных ошибок, которые сильно снижают эффективность системы внутреннего контроля.

Мы разберем, какие неточности есть в концепции и как можно выстраивать систему внутреннего контроля, основываясь на доказательном менеджменте и критическом мышлении

Во второй части семинара мы разберем другие практики доказательного менеджмента, которые влияют на внутренний контроль. Изучим применимые методы Лин Шесть Сигма, разберем искажения показателей и посмотрим новый подход к тому, что такое

Методология преподавания:

 

Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий

 

Целевая аудитория:

 

​Руководители и специалисты департаментов внутреннего и внешнего аудита, контрольно-ревизионного отдела, специалисты финансовые служб и другие специалисты, которые работают с информацией, выдвигают и проверяют различные гипотезы. 

 

Ключевые темы тренинга:

  • Проблемы менеджмента и определение доказательного менеджмента

  • Внутренний контроль 2.0: анализ концепции COSO, расчет стоимости контроля и др.

  • Анализ показателей и смысловой разбор показателей

  • Разбор управленческих практик: КПЭ, структура управления и др. 

  • Человеческий фактор – что это такое на самом деле, подход к работе с ошибками.

Дата тренинга

9 декабря 2021 (очно)

Расписание работы

10:00-17:15 Работа тренинга

11:30-11:45 Перерыв на кофе

13:15-14:00 Перерыв на обед

15:30-15:45 Перерыв на кофе

Место проведения

Москва, ул. 8 Марта, 1, стр 12, БЦ "ТРИО", корп. 3

Стоимость участия

20 000 рублей (НДС не облагается)

Система скидок

  • При участии в 2-х и более тренингах - 10%

  • При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%

  • Членам ИВА - 10%

+ СРЕ

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

 

Условия участия и порядок регистрации

Порядок регистрации

Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора

Подтверждение

По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.

Отмена регистрации и замена участников

В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения:

по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

Контакты

На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит

Елена Грязнова

+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389

elena_gryaznova@iia-ru.ru

 
Keyboard and Mouse
Регистрационная форма
Тренинг: Модуль 2: Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента
Дата тренинга
Член ИВА (1-ый участник)
Член ИВА (2-й участник)
Член ИВА (3-й участник)

Информация отправлена. Спасибо!