Тренинг:  Финансово-строительный контроль: от оценки эффективности проекта до сдачи в эксплуатацию

​

Автор и ведущий тренинга:

Кочура Валерий Валерьевич – Директор департамента внутреннего контроля АО «Дон-строй Инвест», АО «Управляющая компания Динамо» ВТБ Арена, ООО «Галс Управление активами», Преподаватель программах МВА, УДП, ПВ, Института отраслевого менеджмента факультет рыночных технологий РАНХиГС. Опыт работы в строительстве, внутреннем аудите, контроле в крупных российских компаниях боле 15 лет, опыт преподавательской деятельности боле 10 лет. 

Содержание тренинга:

Инвестиционное строительные проекты связаны с много этапным процессом реализации проекта от поиска земельного участка, проектирования, строительства объекта, ввода в эксплуатацию и дальнейшей эксплуатации построенного объекта. При реализации инвестиционно строительного проекта, в текущий практики рынка возникает необходимость в контроле реализации каждого этапа проекта, со стороны банка кредитора или инвестора, акционеров компании, который выступает инвесторами или кредитором в рамка проектного финансирования. Проведение контрольных процедур и анализе хода реализации проекта жизненно важны для банка, кредитора, в том числе и акционеров компании, который несут на себе большинство рисков возникающих при реализации строительных проектов, в связи с этим возникает существенная необходимость в получении объективной и достоверной информации о ходе реализации кредитуемых проектов.         

По итогам участия в данном тренинге вы сможете для себя получить практику применения модели контрольно-аналитических процедур при реализации этапов инвестиционного строительного проекта, где кредитором выступает система образующий банк. Получить предоставление о организационной штатной структуре компании реализующих портфель инвестиционное строительных проектов, рассмотреть процессы контроля и анализа каждого этапа реализации проекта, рассмотреть методологические материалы и рекомендации используемые в данных процессах, что безусловно повысит Ваш профессиональный уровень и поможет внести весомый вклад в развитие Вашей компании и совершенствование процессов управление инвестиционными строительными проектами.

​

Целевая аудитория:

​

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего контроля

• Руководители и специалисты в области управления рисками

• Руководители и специалисты в области финансового-строительного контроля

• Руководители и специалисты в области сметного, экономического и финансового анализа.

Формат проведения:

​

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий

• Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя

• Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей 

• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами

Ключевые темы:

​

Термины и определения при реализации инвестиционно-строительного проекта

Подход к формированию матрицы ответственности при реализации инвестиционно-строительного проекта

​

• Матрица ответственности бизнес-процессов при реализации инвестиционно-строительных проектов

Контрольные процедуры при анализе хода реализации стадий инвестиционно-строительного проекта:

​

• Стадия «Поиск, оценка эффективности и приобретение проекта»

• Стадия «Оформление земельно-имущественных отношений и распорядительных документов»

• Стадия «Архитектурная концепция "Предпроект"

• Стадия «Исходно-разрешительная документация»

• Стадия «Проектная документация»

• Стадия «Согласование стадии «Проектная документация»

• Стадия «Экспертизы «Проектная документация»

• Стадия «Получение разрешений на строительство»

• Стадия «Рабочая документация»

• Стадия «Строительно-монтажные работы»

• Стадия «Приемка выполненных работ»

• Стадия «Рекламно-информационное сопровождение проекта»

• Стадия «Организация продаж»

• Стадия «Сдача в аренду»

• Стадия «Эксплуатация»

​​

Практическое задание: введение в модель контроль аналитических процедур при реализации инвестиционного строительного проекта со стороны банка кредитора, инвестора проекта, акционеров