Тренинг: Система внутреннего контроля организации: построение, оценка, повышение эффективности

Автор и ведущая тренинга:

 

Сергеева Анна Ивановна – МВА, эксперт российского Института внутренних аудиторов по вопросам внутреннего контроля и аудита, директор по внутреннему аудиту и контролю ГК «Гранель». Опыт работы во внутреннем аудите, контроле и управленческом консалтинге в крупных российских и международных компаниях более 15 лет

Цели тренинга:

 

  • Повышение уровня профессиональных знаний в вопросах построения эффективной системы внутреннего контроля;

  • Ознакомление с лучшими практиками и передовым опытом в вопросах повышения эффективности СВК

  • Освоение методики оценки контролей корпоративного уровня

  • Освоение методики оценки контролей процессного уровня (включая оценку дизайна контроля, полноты цикла   и операционной эффективности)

  • Получение практического опыта определения ключевых контролей бизнес-процесса и формирования контрольной матрицы

Целевая аудитория:

  • Внутренние аудиторы (руководители, менеджеры, специалисты)

  • Внутренние контролеры (руководители, менеджеры, специалисты)

  • Сотрудники финансовых подразделений

  • Сотрудники подразделений, обеспечивающих безопасность активов и осуществляющих мероприятия по противодействию корпоративным злоупотреблениям

  • Руководители бизнес-блоков, отвечающих за построение системы внутреннего контроля

  • Все сотрудники организации, желающие повысить уровень компетенций в вопросах внутреннего контроля и противодействия корпоративным злоупотреблениям

Формат проведения:

  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий

  • Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики преподавателя

  • Особое внимание в ходе тренинга уделяется ответам на вопросы слушателей 

  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами

Ключевые темы тренинга:

 

Построение и развитие эффективной системы внутреннего контроля

  • Система внутреннего контроля: основные понятия и определения

  • Международные концепции внутреннего контроля, их особенности и области применения

  • Законодательное и корпоративное регулирование вопросов внутреннего контроля в организации

  • Роли и полномочия основных субъектов внутреннего контроля

  • Органы контроля и их ключевые функции

  • Иерархия системы внутреннего контроля: распределение полномочий и ответственности

  • Построение риск-ориентированной системы внутреннего контроля

  • Использование передового опыта с учетом российской специфики внутреннего контроля

Методика оценки эффективности корпоративных контролей  

  • Контроли корпоративного уровня: определение, классификация

  • Используемые подходы к оценке СВК: создание концептуальной и целевой модели

  • Уровни зрелости компонентов СВК и их использование при проведении оценки

  • Компоненты СВК корпоративного уровня и методика оценки их эффективности

  • Алгоритм проведения оценки эффективности СВК в разрезе ключевых компонентов и характеристик

  • Подведение итогов оценки и формирование вывода о степени зрелости системы внутреннего контроля организации

  • Как избежать ошибок при проведении оценки СВК корпоративного уровня: советы экспертов

 

Методика оценки эффективности процессных контролей 

  • Связь между контролями корпоративного и процессного уровня

  • Процессные контроли (контрольные процедуры) и их классификация

  • Особенности оценки различных видов контрольных процедур

  • Дизайн контроля и способы оценки его эффективности

  • Цикл контроля и методика оценки его завершенности

  • Как оценить операционную эффективность контроля процессного уровня

  • Практическое задание: организация и оценка контроля на примере бизнес-процесса, разработка контрольной матрицы  

Даты тренинга

 

13-16 декабря 2022 (дистанционно)

Расписание работы

09:00-12:15 Работа тренинга

10:30-10:45 Перерыв на кофе

Место проведения

Сеть Internet 

Стоимость участия

36 000 рублей (НДС не облагается)

Система скидок

  • При участии в 2-х и более тренингах - 10%

  • При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%

  • Членам ИВА - 10%

  • + Участникам ФЛ - 10%

+ СРЕ

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

Условия участия и порядок регистрации

Порядок регистрации

Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора

Подтверждение

По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.

Отмена регистрации и замена участников

В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения:

по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

Контакты

На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит

Елена Грязнова

+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389

elena_gryaznova@iia-ru.ru

 
Keyboard and Mouse
Регистрационная форма
Тренинг: Система внутреннего контроля организации: построение, оценка, повышение эффективности
Дата тренинга
Член ИВА (1-ый участник)
Член ИВА (2-й участник)
Член ИВА (3-й участник)

Информация отправлена. Спасибо!