Тренинг: Внутренний аудит со скоростью риска: консультационные проекты и цифровые аудиты

Бочаров Дмитрий Димитриевич - Главный внутренний аудитор «Сегежа Групп» (входит в АФК «Система»), эксперт Института внутренних аудиторов. Более 15 лет опыта работы во внутреннем аудите и консалтинге в России и за рубежом в сфере нефти и газа, деревообработки, ЖКХ, энергетики, медицины. Автор тренингов и мастер-классов в области внутреннего аудита, внутреннего контроля, комплаенс, проведения специальных расследований. 

Автор и ведущий тренинга:

Описание тренинга:

​

За последний год все вынужденно корректировали свои планы, перестраивали бизнес-процессы и подходы к управлению. За короткий промежуток времени бизнес научился быстрее реагировать на изменения, организовывать коммуникации в условиях пандемии, активнее внедрять цифровые решения. 

Внутренний аудит не остался в стороне происходящих глобальных изменений. Переход на удаленный режим работы, новые риски, корректировка фокуса проверок, срочные запросы от высшего руководства – все это требует от внутреннего аудита изменение привычных методов работы и иной скорости реакции. 

Проведение проверок со скоростью риска, оказание помощи бизнесу в решение проблем, использование современных цифровых технологий – актуальные задачи внутреннего аудита. Именно на развитие навыков реализации этих задач и направлен данный тренинг.

В рамках тренинга вы сможете:

• Узнать, как внутреннему аудиту получить доступ к информации и управленческим решениям в компании. А также как использовать эти ресурсы для планирования своей деятельности;

• Изучить практические кейсы проведения быстрых аудитов по срочным запросам высшего руководства; 

• Научиться проводить консультационные проекты, которые решают конкретные проблемы бизнеса и меняют отношение к внутреннему аудиту внутри компании;

• Приобрести опыт проведения цифровых аудитов, которые можно осуществлять не выходя из дома и без специальных знаний в области ИТ;

• Научиться писать аудиторский отчет на одну страницу, который понятен заказчику и демонстрирует ценность работы внутреннего аудита.

А главное - получить знания и опыт, которые сейчас наиболее актуальны для внутренних аудиторов и востребованы в сложившейся ситуации неопределенности и изменений. 

​

Целевая аудитория:

Руководители, менеджеры и работники служб внутреннего аудита, внутреннего контроля, комплаенс и контрольно-ревизионных подразделений

​

Методология преподавания:

​

Тренинг проводится в интерактивной форме и содержит 16 реальных кейсов из аудиторской практики. В том числе примеры реализации цифровых аудитов, проведенных в период работы на удаленном режиме работы.

Ключевые темы тренинга:

​

• Новая роль внутреннего аудита как агента измерений в компании

• Проведение быстрых аудитов на основе доступа к 
  управленческим решениям и информации

• Как проводить быстрые аудиты закупочной деятельности

• Консультационные проекты, которые решают проблемы компании

• Цифровые аудиты: использование доступных технологий 
  для решения выявленных проблем

• Как написать аудиторский отчет на одну страницу