ВНИМАНИЕ!!!

Осенью 2020 данный тренинг будет поводиться дистанционно - 4 дня по 4 ак. часа. Новые даты тренинга 12-15 октября 2020

Тренинг: Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок

Ворона Иван Николаевич - e-MBA(Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 RetailGroup.  Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola,Cargill. В компании Х5 RetailGroupорганизовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.  Помимо этого, имеет успешный опыт построения контрольных процедур (включая их внедрение с использованием системы SAPERP), управления рисками и финансами. 

Автор и ведущий тренинга:

Целевая аудитория:

  • Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений

 

Методология преподавания:

  • Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.

  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.

  • В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе. 

 

Ключевые темы тренинга:

  • Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).

  • Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.

  • Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.

  • Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.

  • Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.

  • Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом. 

  • Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.

  • Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.

 

Также будут рассмотрены такие темы, как:

 

  • Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).   

  • Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.

  • Методика написания недостатков во внутреннем контроле.

  • Соответствие методик Международным стандартам ИВА.

Дата тренинга

12-15 октября 2020

Дистанционно

с 10:00 до 13:15 (время московское)

Стоимость участия

33 000 рублей (НДС не облагается)

Система скидок

  • При участии в 2-х и более тренингах - 10%

  • При участии 2-х и более слушателей - 10%

  • Членам ИВА - 10%

+ СРЕ

Участие в тренинге дает 14 СРЕ часа повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов 

Место проведения

Сеть Internet

Расписание работы

10:00 - 13:15    Работа тренинга           

11:30 - 11:45    Перерыв 

Контакты

На все вопросы, касающиеся участия в тренингах, Вам ответит

Елена Грязнова

+7 (495) 369 05 57,  +7 (916) 659 63 89

e-mail: elena_gryaznova@iia-ru.ru

Please reload

Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2: "Оценка эффективности дизайна контрольных процедур при аудите мега-процессов: продажи, закупки, управление товарно-материальными запасами" 19-22 октября 2020

 

Условия участия и порядок регистрации:

Порядок регистрации: Для регистрации на тренинг необходимо заполнить регистрационную форму. После получения заполненной регистрационной формы Вам будет выслан счет и шаблон договора.

Регистрационный взнос: Стоимость участия включает в себя: участие в работе тренинга, обеспечение участников питанием во время перерывов на кофе и обед, материалами по тематике обучения. 

Условия оплаты: Оплата должна быть произведена полностью до начала тренинга, в противном случае Ваше участие в тренинге не гарантировано. Отправленная через сайт заполненная регистрационная форма и оплата регистрационного взноса являются акцептом данной оферты.

Документация: Все участники тренингов обеспечиваются учебно-методическими материалами в электронном виде.

Подтверждение обучения: По окончании мероприятия слушателям выдается именной сертификат.

 

Технические условия и порядок проведения: 

 

1. Что нужно сделать, чтобы принять участие?

Вам необходимо зарегистрироваться на ZOOM https://zoom.us/ и скачать приложение (желательно скачать его не только на ПК, но и на телефон, т.к. иногда на мобильном интернете прием может оказывается лучше). 

 

2. За день до проведения вебинара, участник получает ссылку на страницу регистрации в ZOOM. После регистрации - получает ссылку на вход.

3. Презентация с материалами участникам будет направлена по электронной почте за несколько дней до начала вебинар.

4. В течение проведения вебинара участники имеют возможность наблюдать видеоизображение лектора, слышать соответствующее выступление и следить за презентацией. В ходе вебинара участники имеют возможность задавать вопросы лектору посредством онлайн чата или "в живую" в отведенное лектором время.

Отмена регистрации и замена участников: В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия Организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса за вычетом административных расходов в размере 20% от суммы регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения: по независящим от Организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить