Тренинг: Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок

Автор и ведущий тренинга:

Ворона Иван Николаевич - e-MBA(Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 RetailGroup.  Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola,Cargill. В компании Х5 RetailGroupорганизовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.  Помимо этого, имеет успешный опыт построения контрольных процедур (включая их внедрение с использованием системы SAPERP), управления рисками и финансами. 

Целевая аудитория:

​

• Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений

Методология преподавания:

​

• Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.

• Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.

• В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе. 

Ключевые темы тренинга:

​

• Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).

• Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.

• Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.

• Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.

• Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.

• Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом. 

• Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.

• Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.

Также будут рассмотрены такие темы, как:

• Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).   

• Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.

• Методика написания недостатков во внутреннем контроле.

• Соответствие методик Международным стандартам ИВА.

Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2: "Оценка эффективности дизайна контрольных процедур при аудите мега-процессов: продажи, закупки, управление товарно-материальными запасами"