Тренинг: Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок
Ворона Иван Николаевич - e-MBA(Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 RetailGroup. Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola,Cargill. В компании Х5 RetailGroupорганизовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита. Помимо этого, имеет успешный опыт построения контрольных процедур (включая их внедрение с использованием системы SAPERP), управления рисками и финансами.

Автор и ведущий тренинга:
Целевая аудитория:
-
Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений
Методология преподавания:
-
Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.
-
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.
-
В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе.
Ключевые темы тренинга:
-
Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).
-
Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.
-
Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.
-
Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.
-
Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.
-
Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом.
-
Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.
-
Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.
Также будут рассмотрены такие темы, как:
-
Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).
-
Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.
-
Методика написания недостатков во внутреннем контроле.
-
Соответствие методик Международным стандартам ИВА.
Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2: "Оценка эффективности дизайна контрольных процедур при аудите мега-процессов: продажи, закупки, управление товарно-материальными запасами"