Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
Внимание акция! При регистрации и оплате участия за 2 недели до вебинара - дополнительная скидка 30%

+7 (495) 369-0557
Тренинг: Модуль 1: Внутренний аудит бизнес-процессов: современные подходы от оценки эффективности дизайна контрольных процедур до использования методик AGILE в ходе проверок
Автор и ведущий тренинга:
Ворона Иван Николаевич - e-MBA(Booth), CIA, директор по внутреннему аудиту X5 RetailGroup. Ранее работал во внешнем и внутреннем аудите таких компаний как PwC, Coca-Cola,Cargill. В компании Х5 RetailGroupорганизовал функцию внутреннего аудита, которая первой в России получила внешнее подтверждение о соответствии Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита. Помимо этого, имеет успешный опыт построения контрольных процедур (включая их внедрение с использованием системы SAPERP), управления рисками и финансами.

Целевая аудитория:
-
Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионных подразделений
Методология преподавания:
-
Программа тренинга строится на конкретных примерах из практики, с использованием иллюстративных материалов.
-
Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.
-
В рамках обозначенных тем особое внимание уделяется обсуждению проблем, с которым слушатели сталкиваются в своей повседневной работе.
Ключевые темы тренинга:
-
Методика аудита в зависимости от объекта проверки (например, проверки подразделений, аудит бизнес-процесса и т.д.).
-
Методика оценки эффективности дизайна контрольных процедур в бизнес-процессах.
-
Аудит на соблюдение регламентов/ процедур внутреннего контроля.
-
Методика общей оценки эффективности системы внутреннего контроля в бизнес-процессах/ подразделениях.
-
Повторные аудиторские проверки и мониторинг устранения недостатков, выявленных аудитом.
-
Проекты по оценке рисков и/ или контролей, фасилитируемой внутренним аудитом.
-
Теория и практика применения подходов Agile и Scrum в ходе проверок внутреннего аудита.
-
Обсуждение с участниками тренинга задач, которые стоят перед их подразделениями внутреннего аудита, и сложностей в их работе, чтобы выбрать подходящие методики для их решения.
Также будут рассмотрены такие темы, как:
-
Критерии оценки эффективности системы внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO «Внутренний контроль» (2013).
-
Анализ бизнес-процессов на разных их уровнях (подпроцесс, активность, транзакция) и выявление их рисков.
-
Методика написания недостатков во внутреннем контроле.
-
Соответствие методик Международным стандартам ИВА.
Рекомендуем последовательное прохождение Модуля 1 и Модуля 2:
Модуль 2: "Оценка эффективности дизайна контрольных процедур при аудите мега-процессов: продажи, закупки, управление товарно-материальными запасами"
Даты тренинга
27-30 сентября 2022 (дистанционно)
Расписание работы
09:30-12:45 Работа тренинга
11:00-11:15 Перерыв на кофе
Место проведения
Сеть Internet
Стоимость участия
36 000 рублей (НДС не облагается)
Система скидок
-
При участии в 2-х и более тренингах - 10%
-
При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%
-
Членам ИВА - 10%
-
+ Участникам ФЛ - 10%
+ СРЕ
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
Возможные изменения:
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
Контакты
На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
