Организация современного внутреннего аудита в компании

стоимость участия:
39 000 рублей (без НДС)
место проведения: г. Москва, ул. 8 Марта, 1, стр.12, БЦ «ТРИО», кор. 3, 4 этаж

даты тренинга:
04-05 марта 2024 (очно)
25-26 ноября 2024 (очно)
расписание работы:
10:00-17:15 работа тренинга
11:30-11:45 перерыв на кофе
13:15-14:00 перерыв на обед
15:30-15:45 перерыв на кофе

тренинг

автор и ведущий тренинга:

Дипломированный внутренний аудитор (CIA), директор Ассоциации «Институт внутренних аудиторов». Является членом Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка (СПКФР), членом Экспертного совета по корпоративному управлению при Банке России. Опыт работы в области внутреннего аудита и контроля 25 лет.

Цели тренинга:

• Обсудить роль и функции внутреннего аудита в компании
• Рассмотреть принципы организации внутреннего аудита
• Изучить вопрос регламентации внутреннего аудита
• Овладеть риск-ориентированной методологией внутреннего аудита
• Научиться оценивать эффективность деятельности внутреннего аудита
• Обсудить ключевые факторы успеха внутреннего аудита

​
Целевая аудитория: Руководители и работники служб внутреннего аудита, внутреннего контроля, специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита

Методология преподавания: Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий

10% при участии в 2-х и более тренингах
10% при участии 2-х и более слушателей от одной организации
10% членам ИВА
10% физическим лицам

Максимальная скидка — 20% только для физических лиц

Ключевые темы тренинга:
​
Роль и задачи внутреннего аудита в системе управления
​

• Определение и принципы внутреннего аудита
• Внутренний аудит как составной компонент системы внутреннего контроля компании
• Заказчики и клиенты внутреннего аудита
• Подотчетность службы внутреннего аудита
• Роль и задачи внутреннего аудита (в системе управления рисками, системе внутреннего контроля, системе корпоративного управления)
• Нормативно-правовая база в области внутреннего аудита, регламентация внутреннего аудита

​
Риск-ориентированная методология внутреннего аудита
​

• Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите
• Формирование модели («вселенной») внутреннего аудита
• Риск-ориентированное планирование (метод матрицы рисков, факторный метод)
• Подготовка риск-ориентированного плана аудитов
• Планирование аудиторского задания
• Подготовка риск-ориентированной программы аудита
• Выполнение аудиторского задания
• Аудиторские доказательства и методы их получения
• Аудиторские выборки
• Рабочая документация аудита (требования к составу и оформлению, порядок хранения)
• Представление результатов аудиторского задания
• Контроль над выполнением рекомендаций аудита

Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита
​

• «Эффективность» и внутренний аудит
• Три категории показателей эффективности
• Количественные и качественные показатели эффективности
• Модели оценки эффективности (модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей)
• Программа оценки и повышения качества внутреннего аудита

Как сделать внутренний аудит успешным
​​

• Управление ожиданиями и формирование спроса
• Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами
• Статус службы внутреннего аудита в компании
• Функциональная стратегия службы внутреннего аудита
• Гибкое планирование
• Фокус на риски
• Понимание бизнеса
• Актуализация компетенций
• Информационные технологии во внутреннем аудите

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого вам будет выслан счет и шаблон договора
​
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
​
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

На все вопросы, касающиеся участия в тренинге вам ответят
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
elena_gryaznova@iia-ru.ru
Анна Беркова
+7 (926) 601 7168
a_berkova@iia-ru.ru