Тренинг: Организация современного внутреннего аудита в компании

​

Сонин Алексей Михайлович – Дипломированный внутренний аудитор, (CIA), Дипломированный специалист по расследованию мошенничеств (CFE), директор Некоммерческого партнерства «Институт внутренних аудиторов». Является членом Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по аудиторской деятельности, членом Экспертного совета по корпоративному управлению при Банке России. Опыт работы в области внутреннего аудита и контроля 20 лет. 

Автор и ведущий тренинга:

Цели тренинга:

​​

• Обсудить роль и функции внутреннего аудита в компании

• Рассмотреть задачи внутреннего аудита и виды аудиторских заданий

• Изучить вопрос регламентации внутреннего аудита

• Рассмотреть вопросы организации службы внутреннего аудита в компании

• Научиться составлять программу оценки и повышения качества внутреннего аудита

• Овладеть риск-ориентированной методологией внутреннего аудита

• Научиться оценивать эффективность деятельности внутреннего аудита

• Обсудить ключевые факторы успеха внутреннего аудита

Методология преподавания:

Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий​​

​

Ключевые темы тренинга:

​

Роль и задачи внутреннего аудита в системе управления

​

• Определение внутреннего аудита

• Принципы внутреннего аудита

• Внутренний аудит как составной компонент системы внутреннего контроля компании

• Заказчики и клиенты внутреннего аудита

• Роль и задачи внутреннего аудита (в системе управления рисками, системе внутреннего контроля, системе корпоративного управления)

• Виды аудиторских заданий

• Нормативно-правовая база в области внутреннего аудита

• Тенденции развития внутреннего аудита

Организация службы внутреннего аудита в компании

​

• Этапы организации службы внутреннего аудита

• Подотчетность службы внутреннего аудита

• Организационная структура и численность службы внутреннего аудита

• Регламентация внутреннего аудита (положение о службе внутреннего аудита, рабочие регламенты, Международные основы профессиональной практики внутреннего аудита)

• Функциональная стратегия службы внутреннего аудита

• Формирование состава службы внутреннего аудита

• Качества и навыки внутреннего аудитора

• Система оценки и мотивации во внутреннем аудите

• Программа оценки и повышения качества внутреннего аудита

Риск - ориентированная методология внутреннего аудита

​

• Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите

• Формирование модели («вселенной») внутреннего аудита

• Риск-ориентированное планирование (метод матрицы рисков, факторный метод)

• Подготовка риск-ориентированного плана аудитов

• Планирование аудиторского задания

• Подготовка риск-ориентированной программы (методики) аудита

• Выполнение аудиторского задания

• Аудиторские доказательства и методы их получения

• Аудиторские выборки

• Рабочая документация аудита (требования к составу и оформлению, порядок хранения)

• Представление результатов аудиторского задания

• Контроль над выполнением рекомендаций аудита

Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита 

​

• «Эффективность» и внутренний аудит

• Три категории показателей эффективности

• Количественные и качественные показатели эффективности

• Модели оценки эффективности (модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей)

Как сделать внутренний аудит успешным

​

• Управление ожиданиями и формирование спроса

• Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами

• Статус службы внутреннего аудита в компании

• Гибкое планирование

• Фокус на риски

• Понимание бизнеса

• Поддержание объективности

• Актуализация компетенций

• Использование информационных технологий