Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
Внимание акция! При регистрации и оплате участия за 2 недели до вебинара - дополнительная скидка 30%

+7 (495) 369-0557
Тренинг: Организация современного внутреннего аудита в компании
Автор и ведущий тренинга:
Сонин Алексей Михайлович – Дипломированный внутренний аудитор (CIA), директор Ассоциации «Институт внутренних аудиторов». Является заместителем председателя Совета по профессиональным квалификациям финансового рынка, членом Экспертного совета по корпоративному управлению при Банке России. Опыт работы в области внутреннего аудита и контроля 20 лет.

Цели тренинга:
-
Обсудить роль и функции внутреннего аудита в компании
-
Рассмотреть принципы организации внутреннего аудита
-
Изучить вопрос регламентации внутреннего аудита
-
Овладеть риск-ориентированной методологией внутреннего аудита
-
Научиться оценивать эффективность деятельности внутреннего аудита
-
Обсудить ключевые факторы успеха внутреннего аудита
Целевая аудитория: Руководители и работники служб внутреннего аудита, внутреннего контроля, специалисты, разрабатывающие методологию внутреннего аудита
Методология преподавания: Тренинг проводится в интерактивной форме, содержит большое количество реальных кейсов и включает в себя выполнение практических заданий
Ключевые темы тренинга:
Роль и задачи внутреннего аудита в системе управления
-
Определение и принципы внутреннего аудита
-
Внутренний аудит как составной компонент системы внутреннего контроля компании
-
Заказчики и клиенты внутреннего аудита
-
Подотчетность службы внутреннего аудита
-
Роль и задачи внутреннего аудита (в системе управления рисками, системе внутреннего контроля, системе корпоративного управления)
-
Нормативно-правовая база в области внутреннего аудита, регламентация внутреннего аудита
Риск - ориентированная методология внутреннего аудита
-
Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите
-
Формирование модели («вселенной») внутреннего аудита
-
Риск-ориентированное планирование (метод матрицы рисков, факторный метод)
-
Подготовка риск-ориентированного плана аудитов
-
Планирование аудиторского задания
-
Подготовка риск-ориентированной программы аудита
-
Выполнение аудиторского задания
-
Аудиторские доказательства и методы их получения
-
Аудиторские выборки
-
Рабочая документация аудита (требования к составу и оформлению, порядок хранения)
-
Представление результатов аудиторского задания
-
Контроль над выполнением рекомендаций аудита
Оценка эффективности деятельности службы внутреннего аудита
-
«Эффективность» и внутренний аудит
-
Три категории показателей эффективности
-
Количественные и качественные показатели эффективности
-
Модели оценки эффективности (модель на основе категорий оценки, модель на основе метода сбалансированной системы показателей)
-
Программа оценки и повышения качества внутреннего аудита
Как сделать внутренний аудит успешным
-
Управление ожиданиями и формирование спроса
-
Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами
-
Статус службы внутреннего аудита в компании
-
Функциональная стратегия службы внутреннего аудита
-
Гибкое планирование
-
Фокус на риски
-
Понимание бизнеса
-
Актуализация компетенций
-
Информационные технологии во внутреннем аудите

Даты тренинга
18-19 октября 2022 (очно)
Расписание работы
10:00-17:15 Работа тренинга
11:30-11:45 Перерыв на кофе
13:15-14:00 Перерыв на обед
15:30-15:45 Перерыв на кофе
Место проведения
г. Москва, ул. 8 Марта, 1, стр.12, БЦ "ТРИО", кор. 3, 4 этаж
Стоимость участия
36 000 рублей (НДС не облагается)
Система скидок
-
При участии в 2-х и более тренингах - 10%
-
При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%
-
Членам ИВА - 10%
-
+ Участникам ФЛ - 10%
+ СРЕ
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
Возможные изменения:
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
Контакты
На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389