Тренинг: Основы управления рисками и оценка эффективности внедрения управления рисками

Описание тренинга:

 

Узнайте как лучшие риск менеджеры страны внедряют и оценивают эффективность управления рисками. Этот тренинг не про формальные документы и видимость бурной деятельности, которые так распространены среди российских риск менеджеров (риск менеджмент 1), этот тренинг про то, как на самом деле изменить процессы принятия решений с учетом рисков, как оценить реализуемость бюджета или привлекательность инвестиционного проекта с учетом рисков и оценить эффективность внедрения принципов управления рисками в ключевые бизнес процессы и культуру организации. Когда мы использовали данную методику для оценки эффективности управления рисками в России в 2017 году среди 50 крупных организаций, средний уровень зрелости оказался 15% из 100 возможных, что отражает текущий уровень развития управления рисками в стране. Тренинг содержит в себе знания по основам управления рисками, которые базируются на новейших версиях ГОСТ Р ИСО 31000:2019 и COSO:ERM 2017

На кого рассчитан тренинг: 

 

Тренинг предназначен для внутренних аудиторов и контролеров, а также сотрудников, ответственных за разработку процедур по внедрению риск-ориентированного управления и оценку эффективности управления рисками в организациях с государственным участием, крупных корпорациях, компаниях малого и среднего бизнеса. 

 

Ключевые темы тренинга:

Основы управления рисками и стандарты 

  • Определение понятия «риск», классификация рисков

  • Международные и национальные стандарты и требования в области управления рисками 

  • Практическое применение математических основ теории риска

Процесс управления рисками

  • ШАГ 1. Выявление рисков;

  • ШАГ 2. Количественная и качественная оценка и анализ рисков

  • ШАГ 3. Реагирование на риски. Принятие решений с учетом рисков

  • ШАГ 4. Мониторинг управления рисками

 

Интеграция элементов управления рисками на предприятии 

  • Стратегия развития управления рисками и архитектура управления рисками

  • Интеграция управления рисками в систему принятия ключевых решений в компании.

  • Интеграция управления рисками с основными специализациями риск-менеджмента в компании

  • Практика внедрения элементов управления рисками в ключевые процессы и принятие решений на всех уровнях управления

Аудит эффективности управления рисками 

  • Популярные модели зрелости и аудит управления рисками

  • Мониторинг и оценка эффективности управления рисками с использованием различных моделей зрелости 

  • Распределение ролей и обязанностей в управлении рисками

  • Автоматизация процесса управления рисками

Копия КДождиков.jpg

Автор и ведущий тренинга:

Дождиков Константин - CT31000, CRMP, ASA, проф. стандарт Минтруд РФ, к.э.н.

Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО», руководитель направления АНО ДПО ИСАР, вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков, основатель проекта PLAN4U. 17 лет занимается теорией и практикой управления рисками, корпоративными финансами, финансовым моделированием, бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России. 

Автор научно-исследовательских семинаров «Управление рисками», «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ). 

Константин работал в таких компаниях, как ОАО «Аэрофлот-РА», ОАО «Ильюшин Финанс», Группа «Волга-Днепр», PwC. Обладает опытом более 10 лет консультирования и внедрение процессов управления рисками в компаниях таких отраслей как нефть и газ, лизинг, авиа-транспорт, телекоммуникации, инвестиционные фонды, страхование.

Даты тренинга

 

16-19 мая 2022 (дистанционно)

Расписание работы

14:00-17:15 Работа тренинга

15:30-15:45 Перерыв на кофе

Место проведения

Сеть Internet 

21-24 ноября 2022 (дистанционно)

Расписание работы

14:00-17:15 Работа тренинга

15:30-15:45 Перерыв на кофе

Место проведения

Сеть Internet 

Стоимость участия

36 000 рублей (НДС не облагается)

Система скидок

  • При участии в 2-х и более тренингах - 10%

  • При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%

  • + Членам ИВА - 10%

  • + Участникам ФЛ - 10%

+ СРЕ

Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов

Условия участия и порядок регистрации

Порядок регистрации

Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора

Подтверждение

По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.

Отмена регистрации и замена участников

В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.

Возможные изменения:

по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.

Контакты

На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит

Елена Грязнова

+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389

elena_gryaznova@iia-ru.ru

 
Keyboard and Mouse
Регистрационная форма
Тренинг: Основы управления рисками и оценка эффективности внедрения управления рисками
Дата тренинга
Член ИВА (1-ый участник)
Член ИВА (2-й участник)
Член ИВА (3-й участник)

Информация отправлена. Спасибо!