Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
Рекомендуем обратить внимание на тренинг: "Модуль 2. Внутренний контроль 2.0 и другие практики доказательного менеджмента" - 8 декабря 2021
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
ВНИМАНИЕ! Если у Вас не отображается регистрационная форма, пожалуйста, обновите страницу.
Внимание акция! При регистрации и оплате участия за 2 недели до вебинара - дополнительная скидка 30%

+7 (495) 369-0557
Тренинг: Основы управления рисками и оценка эффективности внедрения управления рисками
Описание тренинга:
Узнайте как лучшие риск менеджеры страны внедряют и оценивают эффективность управления рисками. Этот тренинг не про формальные документы и видимость бурной деятельности, которые так распространены среди российских риск менеджеров (риск менеджмент 1), этот тренинг про то, как на самом деле изменить процессы принятия решений с учетом рисков, как оценить реализуемость бюджета или привлекательность инвестиционного проекта с учетом рисков и оценить эффективность внедрения принципов управления рисками в ключевые бизнес процессы и культуру организации. Когда мы использовали данную методику для оценки эффективности управления рисками в России в 2017 году среди 50 крупных организаций, средний уровень зрелости оказался 15% из 100 возможных, что отражает текущий уровень развития управления рисками в стране. Тренинг содержит в себе знания по основам управления рисками, которые базируются на новейших версиях ГОСТ Р ИСО 31000:2019 и COSO:ERM 2017
На кого рассчитан тренинг:
Тренинг предназначен для внутренних аудиторов и контролеров, а также сотрудников, ответственных за разработку процедур по внедрению риск-ориентированного управления и оценку эффективности управления рисками в организациях с государственным участием, крупных корпорациях, компаниях малого и среднего бизнеса.
Ключевые темы тренинга:
Основы управления рисками и стандарты
-
Определение понятия «риск», классификация рисков
-
Международные и национальные стандарты и требования в области управления рисками
-
Практическое применение математических основ теории риска
Процесс управления рисками
-
ШАГ 1. Выявление рисков;
-
ШАГ 2. Количественная и качественная оценка и анализ рисков
-
ШАГ 3. Реагирование на риски. Принятие решений с учетом рисков
-
ШАГ 4. Мониторинг управления рисками
Интеграция элементов управления рисками на предприятии
-
Стратегия развития управления рисками и архитектура управления рисками
-
Интеграция управления рисками в систему принятия ключевых решений в компании.
-
Интеграция управления рисками с основными специализациями риск-менеджмента в компании
-
Практика внедрения элементов управления рисками в ключевые процессы и принятие решений на всех уровнях управления
Аудит эффективности управления рисками
-
Популярные модели зрелости и аудит управления рисками
-
Мониторинг и оценка эффективности управления рисками с использованием различных моделей зрелости
-
Распределение ролей и обязанностей в управлении рисками
-
Автоматизация процесса управления рисками

Автор и ведущий тренинга:
Дождиков Константин - CT31000, CRMP, ASA, проф. стандарт Минтруд РФ, к.э.н.
Директор по управлению рисками ООО «УК «РОСНАНО», руководитель направления АНО ДПО ИСАР, вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков, основатель проекта PLAN4U. 17 лет занимается теорией и практикой управления рисками, корпоративными финансами, финансовым моделированием, бизнес-планированием, оценкой бизнеса в России.
Автор научно-исследовательских семинаров «Управление рисками», «Финансовый риск-менеджмент» и «Риск-менеджмент в компаниях реального сектора» (в НИУ ВШЭ).
Константин работал в таких компаниях, как ОАО «Аэрофлот-РА», ОАО «Ильюшин Финанс», Группа «Волга-Днепр», PwC. Обладает опытом более 10 лет консультирования и внедрение процессов управления рисками в компаниях таких отраслей как нефть и газ, лизинг, авиа-транспорт, телекоммуникации, инвестиционные фонды, страхование.
Даты тренинга
21-24 ноября 2022 (дистанционно)
Расписание работы
14:00-17:15 Работа тренинга
15:30-15:45 Перерыв на кофе
Место проведения
Сеть Internet
Стоимость участия
36 000 рублей (НДС не облагается)
Система скидок
-
При участии в 2-х и более тренингах - 10%
-
При участии 2-х и более слушателей от одной организации - 10%
-
Членам ИВА - 10%
-
+ Участникам ФЛ - 10%
+ СРЕ
Участие в тренингах дает от 7 до 14 СРЕ часов повышения квалификации обладателям профессиональных сертификатов
Условия участия и порядок регистрации
Порядок регистрации
Для участия в тренинге необходимо заполнить регистрационную форму. После этого Вам будет выслан счет и шаблон договора
Подтверждение
По окончании мероприятия слушателям выдается сертификат, подтверждающий участие.
Отмена регистрации и замена участников
В случае отказа от участия в мероприятии более чем за 5 рабочих дней до начала мероприятия организаторы гарантируют возврат регистрационного взноса. В случае отказа от участия позже указанной даты, регистрационный взнос не возвращается. Замена участников принимается в любое время.
Возможные изменения:
по независящим от организаторов причинам в календарном плане и программе тренинга могут возникнуть незначительные изменения. Организаторы приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
Контакты
На все вопросы, касающиеся участия в тренингах Вам ответит
Елена Грязнова
+7 (495) 369 0557, +7 (916) 659 6389
